నుండి కొత్త నివేదిక ప్రకారం కోబ్యాంక్ యొక్క నాలెడ్జ్ ఎక్స్ఛేంజ్, వ్యవసాయ సరఫరా సహకారాల కోసం వ్యాపార నమూనా సవాలు చేయడం ద్వారా ప్రాథమిక అంశాలు, అంతరాయం కలిగించే శక్తులు మరియు పెరిగిన పోటీ. రైతుల ఇన్పుట్ వ్యయాన్ని తగ్గించడం, సహకార సంస్థలలో విలీనాలు మరియు సరఫరాదారులలో ఏకీకృతం చేయడం వంటివి మార్పును సృష్టించే అదనపు కారకాలుగా పేర్కొంది.
ఆ శక్తులు కొత్త వ్యాపార నమూనాను స్వీకరించడానికి సహకారానికి ఉత్ప్రేరకం వరకు జోడించగలవు, ప్రత్యేకించి సాంకేతికతలను స్వీకరించే వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాలు మరియు మెరుగైన సలహా మరియు సేవలను.
ఆ శక్తులు కొత్త వ్యాపార నమూనాను స్వీకరించడానికి సహకారానికి ఉత్ప్రేరకం వరకు జోడించగలవు, ప్రత్యేకించి సాంకేతికతలను స్వీకరించే వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యాలు మరియు మెరుగైన సలహా మరియు సేవలను. "వ్యవసాయ సరఫరా స్థలం డైనమిక్గా ఉంది మరియు సహకార సంస్థలకు వారి ఆపరేటింగ్ మోడల్ను బలోపేతం చేయడానికి అనేక సాధనాలు ఉన్నాయి" అని కోబ్యాంక్లోని ప్రధాన ఆర్థికవేత్త, ధాన్యం మరియు వ్యవసాయ సరఫరా కెన్నెత్ స్కాట్ జుకర్బర్గ్ ఒక వార్తా ప్రకటనలో తెలిపారు. "అంతర్గత కార్యాచరణ నైపుణ్యాన్ని అనుసరించడానికి మించి, వ్యవసాయం యొక్క డిజిటల్ పరివర్తనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి సహకారాలు ప్రత్యేకంగా ఉంచబడతాయి."
నివేదికలో పంచుకున్న మూడు వ్యూహాత్మక ఆలోచనలు:
- సాధారణ కార్యాచరణ సమర్థత మరియు సామర్థ్యాన్ని మెరుగుపరిచే ప్రయత్నాలతో “తక్కువ ఉరి పండు” ను కొనసాగించండి.
- స్థానిక లేదా ప్రాంతీయ పోటీదారు వంటి వ్యూహాత్మక భాగస్వామి (ల) తో సమలేఖనం చేయండి.
- వైమానిక చిత్రాలు లేదా రోబోటిక్స్ సంస్థతో భాగస్వామి
వ్యవసాయం యొక్క డిజిటల్ పరివర్తనకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి వ్యవసాయ సరఫరా సహకారాలు ప్రత్యేకంగా ఎలా ఉంచబడుతున్నాయో నివేదిక పేర్కొంది. ప్రస్తుత పోకడలు తమ వ్యాపార నమూనాను తిరిగి అంచనా వేయడానికి మరియు కొత్త వ్యూహాత్మక అవకాశాలను వెతకడానికి సహకార సంస్థలకు చాలా మంచి కారణం ఇస్తాయి. సేవా సామర్థ్యాలను చేర్చే వ్యాపారంలో రైతులు మార్పులను స్వీకరించే అవకాశాన్ని కోబ్యాంక్ చూస్తుంది.